Η παρούσα έκθεση από την Δημοτική παράταξη ΠΡΑΣΙΝΗ ΠΟΛΗ, αφορά τη συνολική αποτίμηση του Προϋπολογισμού 2026 του Δήμου Κορινθίων, με στόχο όχι μόνο την καταγραφή των βασικών δημοσιονομικών μεγεθών, αλλά κυρίως την αξιολόγηση της κατεύθυνσης και των προτεραιοτήτων που αποτυπώνονται μέσα από τις δαπάνες και τις επενδύσεις του Δήμου.

Η ανάλυση βασίζεται στον αναλυτικό προϋπολογισμό, στο πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο 2026–2029, στα χρηματικά διαθέσιμα και στα συνοδευτικά οικονομικά στοιχεία και επιχειρεί να εξετάσει τη βιωσιμότητα, τη ρεαλιστικότητα και το αναπτυξιακό αποτύπωμα του προϋπολογισμού σε μια περίοδο αυξημένων οικονομικών, ενεργειακών και κοινωνικών προκλήσεων.

Κεντρικός στόχος της έκθεσης είναι να αναδειχθούν οι βασικές τάσεις και οι κρίσιμες αδυναμίες της υφιστάμενης δημοσιονομικής εικόνας, αλλά και να διερευνηθούν οι δυνατότητες ανακατεύθυνσης πόρων προς παρεμβάσεις με μεγαλύτερη κοινωνική, ενεργειακή και περιβαλλοντική απόδοση. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στις ενεργειακές δαπάνες και στις δυνατότητες μείωσης του λειτουργικού κόστους μέσω επενδύσεων εξοικονόμησης ενέργειας, στην κοινωνική πολιτική και στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας των σχολείων και των δημοτικών υποδομών, καθώς και στη διαμόρφωση ενός πιο συνεκτικού «πράσινου» προϋπολογισμού.

Παράλληλα, η έκθεση επιχειρεί να διατυπώσει ρεαλιστικές και δημοσιονομικά εφαρμόσιμες προτάσεις, χωρίς αύξηση του συνολικού προϋπολογισμού, μέσω ανακατανομής δαπανών χαμηλής αποδοτικότητας προς στρατηγικές επενδύσεις που μπορούν να παράγουν μόνιμο κοινωνικό και οικονομικό όφελος. Στο πλαίσιο αυτό εξετάζονται, μεταξύ άλλων, η ανάπτυξη δημοτικής ηλεκτρικής συγκοινωνίας, η ενεργειακή αναβάθμιση δημοτικών και σχολικών υποδομών, η αντιμετώπιση της ενεργειακής φτώχειας και η ενίσχυση των πράσινων και κοινωνικών παρεμβάσεων ως βασικοί άξονες μιας πιο ανθεκτικής και βιώσιμης δημοτικής πολιτικής.

Η παρούσα έκθεση αποτελείται από δύο μέρη. Αρχικά αναλύουμε τον προϋπολογισμό, λαμβάνοντας υπόψη τη βιωσιμότητά του, το περιβαλλοντικό και κοινωνικό πρόσημό του και την ανθεκτικότητα του Δήμου με βάση τα σενάρια αυτά. Στο δεύτερο μέρος παρουσιάζουμε αναλυτικά τις προτάσεις βελτίωσης του προϋπολογισμού ώστε να δοθεί έμφαση σε επενδύσεις που θα μειώσουν τις δαπάνες στις επόμενες χρονιές χωρίς να αυξηθεί ο προϋπολογισμός. Ο στόχος της παρούσας έκθεσης είναι να βοηθήσει τον Δήμο να σχεδιάσει καλύτερα και αποδοτικότερα και να ξεφύγει από τη δυσμενή κατάταξη της τελευταίας μελέτης των ΟΤΑ (269/330 Δήμους) όσον αφορά τη σχέση ανταπόδοσης υπηρεσιών προς το ύψος των δημοτικών τελών που εισπράττονται. Η κατάταξη αυτή υποδηλώνει ανάγκη βελτίωσης της αποτελεσματικότητας των δαπανών και όχι απλώς αύξησης των πόρων.

Ο Προϋπολογισμός 2026 του Δήμου Κορινθίων αποτυπώνει έναν Δήμο με ισχυρή ταμειακή βάση, αυξημένη πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία και σημαντική επενδυτική κινητικότητα, αλλά ταυτόχρονα με υψηλό λειτουργικό βάρος και σημαντική εξάρτηση από εξωτερικές χρηματοδοτήσεις και συσσωρευμένα διαθέσιμα. Η μεγάλη αύξηση των δαπανών σε σχέση με τα προηγούμενα έτη δείχνει μια προσπάθεια διεύρυνσης των παρεμβάσεων και των έργων, χωρίς όμως να προκύπτει ακόμη μια πλήρως συνεκτική στρατηγική που να συνδέει συστηματικά τις δαπάνες με μετρήσιμη μείωση λειτουργικού κόστους, ενεργειακή εξοικονόμηση, κοινωνική ανθεκτικότητα και περιβαλλοντικό αποτέλεσμα. Παράλληλα, οι ενεργειακές επιβαρύνσεις, οι υψηλές λειτουργικές δαπάνες, οι περιορισμένες άμεσες κοινωνικές ενισχύσεις και η ανάγκη επιτάχυνσης της υλοποίησης έργων αναδεικνύουν τις βασικές προκλήσεις της επόμενης περιόδου.

Οι προτάσεις που διατυπώνονται στην παρούσα έκθεση δεν βασίζονται στη λογική αύξησης του συνολικού προϋπολογισμού ή νέου δανεισμού, αλλά σε μια διαφορετική ιεράρχηση και ανακατεύθυνση πόρων από δαπάνες χαμηλής αποδοτικότητας προς επενδύσεις που παράγουν μακροχρόνιο κοινωνικό, ενεργειακό και οικονομικό όφελος. Η ενίσχυση των ενεργειακών επενδύσεων – όπως τα φωτοβολταϊκά σε σχολεία και δημοτικά κτίρια, η ενεργειακή αναβάθμιση υποδομών και η δημοτική ενεργειακή κοινότητα, μέσω ενός αυτοχρηματοδοτούμενου Ταμείου Ενεργειακής Μετάβασης – μπορεί να μειώσει σταδιακά τις λειτουργικές δαπάνες του Δήμου. Ταυτόχρονα, η ανάπτυξη δημοτικής ηλεκτρικής συγκοινωνίας, η στήριξη της ενεργειακής φτώχειας, οι παρεμβάσεις στα σχολεία και οι στοχευμένες κοινωνικές δράσεις μπορούν να ενισχύσουν ουσιαστικά την κοινωνική συνοχή και την ποιότητα ζωής χωρίς δυσανάλογη δημοσιονομική επιβάρυνση.

Η ουσιαστική πρόκληση για τα επόμενα χρόνια δεν είναι μόνο η απορρόφηση περισσότερων χρηματοδοτήσεων ή η αύξηση των πιστώσεων, αλλά η μετάβαση σε ένα διαφορετικό μοντέλο δημοτικής διακυβέρνησης: έναν προϋπολογισμό που λειτουργεί ως εργαλείο ενεργειακής μετάβασης, κοινωνικής προστασίας, περιβαλλοντικής ανθεκτικότητας και μακροχρόνιας οικονομικής βιωσιμότητας. Η δυνατότητα αυτή φαίνεται να υπάρχει. Το κρίσιμο ζήτημα είναι αν ο Δήμος θα επιλέξει να μετατρέψει ένα μέρος των σημερινών καταναλωτικών και αποσπασματικών δαπανών σε παραγωγικές επενδύσεις που θα μειώνουν μελλοντικά κόστη και θα δημιουργούν σταθερό δημόσιο και κοινωνικό όφελος.

Η πρόταση που παρουσιάζεται δεν ζητά περισσότερα χρήματα από τους δημότες. Ζητά καλύτερη αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων. Η μετάβαση από έναν προϋπολογισμό κατανάλωσης σε έναν προϋπολογισμό επένδυσης, εξοικονόμησης και κοινωνικής ανταποδοτικότητας μπορεί να μειώσει το μελλοντικό λειτουργικό κόστος του Δήμου, να ενισχύσει την κοινωνική συνοχή και να βελτιώσει ουσιαστικά την ποιότητα ζωής των πολιτών.

ΠΡΑΣΙΝΗ ΠΟΛΗ – ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΡΩΤΟΠΑΠΑΣ